Kiezen Peer to Peer Advies deelnemer Emmy Kroese herinnert zich nog dat bij de start van het programma de keuze voor een adviesopdracht best lastig was. ‘Er waren verschillende aansprekende adviesvragen. Andere deelnemers gingen bijvoorbeeld aan slag voor De Boer Tenten, die tijdelijke accommodaties bij grote evenementen neerzet, en de Kennemer Duincampings, waar heel Amsterdam logeert. Grappig dat iedereen er ook echt iets van wist te maken ook al ging het om compleet andere kennisgebieden dan waar deelnemers verstand van hadden.’
Zeewier Emmy koppelde zichzelf aan de opdracht van Hortimare, een bedrijf uit Noord-Holland dat zeewier veredelt. ‘Dit bedrijf wilde weten hoe een coöperatie voor zeewierbedrijven eruit zou moeten zien’, vertelt Emmy. Een coöperatie verenigt namelijk de zeewierboeren en bundelt de inkoop- en verkoopkrachten in de zeewierketen zodat de gewenste schaalvergroting kan plaatsvinden. Als secretaris van de bezwarencommissie van de gemeente Medemblik was dit een totaal andere wereld dan die zij kende. Dat gold ook voor de twee andere deelnemers van een waterschap met wie zij een adviesteam vormde.
Leren op een onbewoond eiland Van tevoren wilde Emmy heel graag ervaren hoe het is om buiten de overheid te werken. ‘Met Peer to Peer Advies zit je eigenlijk op een stuk ‘onbewoonde wereld’, waar je je vrij voelt om te experimenteren met ander gedrag.’ Omdat je niet kan terugvallen op je kennis en netwerk, was Emmy zich heel erg bewust van hoe mensen verschillend in elkaar zitten en hoe je je boodschap moet brengen. Peer to Peer was voor haar dus ook ‘on the job’ oefenen met invloedstijlen.
Wat heeft Emmy nog meer geleerd in het programma? ‘Je kan makkelijk taken naar je toe trekken waar je nog geen ervaring mee hebt. De anderen in je adviesteam weten dat toch niet en hebben er waarschijnlijk net zo min ervaring mee. Wat ik ook merkte is dat het heel makkelijk was om feedback te geven aan elkaar. Je bespreekt alles met elkaar, omdat je de snelheid in het traject wilt behouden en zaken niet kan uitstellen. Feedback geven aan iemand met wie ik maar tijdelijk samenwerk vind ik ook comfortabeler dan aan een collega met wie ik al tien jaar op de afdeling zit.’ Uiteindelijk keken Emmy en haar collega’s voor hun advies heel goed naar coöperaties in de landbouwsector. De wijze waarop bijvoorbeeld melkcoöperaties zijn opgezet vormt een goede onderlegger voor een discussie met betrokken partijen over een zeewiercoöperatie. Wat werkt daar en geldt dat ook voor ons?
Thuis Ook thuis heeft deelname aan Peer to Peer Advies invloed gehad. ‘Ik had zelf nog nooit zeewier gegeten. Thuis hebben we twee kinderen die geen vlees eten. Om nog meer te variëren maken we nu af en toe ook recepten met zeewier op tafel. Gewoon omdat het leuk en lekker is.’
Tot slot heeft Emmy ook nog een advies voor iedereen die overweegt om deel te nemen aan Peer to Peer ‘Meld je aan beste mensen. Uit je comfortzone komen, is goed voor je, je kan meer dan je denkt! Peer to Peer Advies betekende voor mij uit mijn comfortzone komen, mezelf ontwikkelen en ook nog eens een ervaring bij een gaaf bedrijf dat me de rest van mijn leven zal bijblijven.’