‘Adviseren over de snelst groeiende trend in publishing: de klant bepaalt volledig wat wordt gedrukt.’
Manon Silverentand, senior projectmanager bij de gemeente Eindhoven, en Saskia Rolsma, senior beleidsmedewerker bij de Provincie Utrecht deden mee aan Peer to Peer Advies en adviseerden samen publicatieplatform Mybestseller. Peter Paul van Bekkum, mede-oprichter van Mybestseller: ‘Dit is de snelst groeiende trend in publishing. De klant zit zelf aan het stuur bij het uitgeven en drukken van boeken en publicaties.’
Mybestseller Mybestseller is een jong bedrijf dat wil dat mensen eenvoudig hun verhalen kunnen delen met de rest van de wereld. Het publicatieplatform stelt iedereen in staat om eenvoudig boeken te publiceren, te promoten en te verkopen.Ook overheden kunnengebruik maken van Mybestseller. Zij ‘produceren’ heel veel content. Zelf beschouwt de overheid kennisdeling van groot belang om verschillende overheden beter te laten samenwerken. Hoe kan Mybestseller hierin een rol spelen? Saskia en Manon vertellen over het adviestraject dat ze deden en wat ze leerden.
Waarom koos je juist voor deze adviesvraag van Mybestseller? Saskia: ‘Ik vind het zeer fascinerend dat het mogelijk is een succesvol bedrijf te hebben met het on demand printen van boeken. De teller gaat pas lopen als de printknop wordt ingedrukt. Het is dus 'dubbeltjes en kwartjes werk'.’ Manon: ‘Mijn voorkeur lag bij een kleine organisatie, het liefst bij een bedrijf (met winstoogmerk). Dat is namelijk het tegengestelde van de organisatie waarin ik al enige tijd werk. Omdat ik ook nog 's graag lees, was een opdracht uitvoeren bij Mybestseller een schot in de roos.’
Je vormde een adviesteam met iemand met wie je normaal niet samenwerkt. Alleen de voorkeur voor dezelfde adviesopdracht bepaalde dat jullie samen gingen werken. Wat heb je geleerd van de ander? Manon: ‘Vooral leuk om met iemand die je niet kent, die een hele andere achtergrond heeft en een heel andere blik heeft op het onderwerp tot een aanpak en samenwerking te komen. Dat pakte in ons geval ook heel goed uit. Er ontstond een spontane werkverdeling waar Saskia en ik ons allebei goed bij voelden. Het proces dat leidde tot het advies hebben we allebei als heel positief ervaren. ‘ Saskia: ‘We waren complementair aan elkaar, maar hadden ook genoeg overeenkomsten om snel tot een samenwerking te komen. Waar ik de moed liet zakken, was Manon nog optimistisch en andersom. Ik heb gezien dat het voordelen heeft om sommige dingen gewoon te laten, je er niet over op te winden. Dat neem ik mee (probeer ik).’
Welke ervaring tijdens jullie adviesopdracht is je het meest bijgebleven? Manon: ‘Dat is het overleg geweest waarbij we al pratend tot inzicht kwamen waarom we iets, wat we eigenlijk al wisten, concludeerden. Een soort eurekamoment, een theoretische verklaring voor wat we aanvoelden.‘ Saskia: ‘Voor mij was dat dezelfde Teams meeting. We kwamen samen tot een gefundeerde argumentatie waarom de overheid geen goede markt voor Mybesteller is.’
Welke bijzondere situatie heb je meegemaakt tijdens je adviestraject? Manon: ‘Het bezoek aan Mybestseller was erg leuk. Het ondernemerschap, de sfeer, de korte lijntjes en onze aanwezigheid op 4 hoog in een kleine bedrijfsruimte in Rotterdam, vond ik heel bruisend. Tijdens dat bezoek kreeg je echt een gevoel bij de onderneming.’ Saskia: ‘Nee is ook een antwoord. Zeker als dat goed beargumenteerd is.’
Welke inzichten die je hebt opgedaan tijdens jullie adviesopdracht ga je inzetten in je eigen werk en/of delen met collega’s? Saskia: ‘Meer bij dingen denken, ach...... en overgaan tot de orde van de dag. In plaats van er wat van zeggen/aan te doen, wat ik nu te vaak doe. ‘ Manon: ‘In samenwerking en met een open mind zoeken naar verklaringen/oplossingen. Als je tot inzicht komt achter het waarom, is het brengen van de boodschap makkelijker. Nee is ook een antwoord. Dat zeg ik omdat we onze conclusie aanvankelijk eigenlijk best vonden tegenvallen. We hadden graag een positieve boodschap willen brengen waarbij het bedrijf een nieuwe markt kon aanboren. Maar inzicht in ‘waarom niet’ is minstens net zo veel waard.’
Wat heb je geleerd door het programma? Saskia : ‘Dat er meerdere manieren zijn om geld te verdienen. Dat ondernemerschap ook wat prachtigs heeft. Dat de overheid een wereld op zich is met zijn eigen regels en afspraken.’ Manon: ‘Dat het leuk is samen te werken, wat het onderwerp ook is.’
Welke tips heb je voor deelnemers die nog moeten starten aan P2P-Advies? Saskia : ‘Ga het doen! Het is leuk!’ Manon: ‘Doe mee, ga op in de wereld van een andere organisatie. Gun jezelf deze mooie kans. ‘
En wat vond Mybestseller van het adviestraject? Peter Paul van Bekkum: “We vonden de adviseurs communicatief goed, analytisch sterk en pro-actief. Het is goed om inzichtelijk te hebben waarom Saskia en Manon ons adviseren hier nu niet mee verder te gaan, maar we zien wel degelijk mogelijkheden bij de overheid: binnen de overheid en tussen overheden en publiek. Misschien dat er nog wat heilige huisjes om moeten, maar uiteindelijk kunnen we helpen de extreme printkosten te verminderen. We zijn dus nog niet klaar met de overheid.’