Maatschappelijke vraagstukken kenmerken zich nogal eens doordat meerdere organisaties - die gezamenlijk een keten vormen- erbij betrokken zijn, maar niet optimaal met elkaar samen werken. Maatschappelijke opgaven kan je in die zin ook als samenwerkingskwesties bezien. Hoe is hier in de praktijk verbetering in te realiseren en hoe kan de combinatie van actieleren en actieonderzoek helpend zijn om deze opgaves aan te pakken?
Voorbeeld Huiselijk Geweld
In 2021 begeleidde we een uniek programma gericht op de verbetering van de aanpak van huiselijk geweld en stalking (HGS) in de regio Rotterdam. In dit programma wisselden leidinggevenden van organisaties zoals Jeugdbescherming, Slachtofferhulp, jeugdzorgaanbieders, Reclassering en Politie een half jaar van functie. Ze wisselden dus letterlijk van perspectief. Tijdens de ruil werkten ze - bottom up door middel van actieonderzoek- aan verbeterexperimenten. In het nieuwe Tijdschrift voor Politie zoomen de trainers van het programma in op de lessons learned en hoe deze aanpak voor andere maatschappelijke opgaves ingezet kan worden.
Enkele highlights
- Leidinggevenden met een meervoudig perspectief
- Functieruil versterkt actieonderzoek
- Sturen op realiseren van concrete opbrengsten.
Het volledige artikel kan je downloaden op de Website voor de Politie.