'Corona was natuurlijk niet de bedoeling, maar gaf wel een extra dimensie aan mijn leerervaring’, zegt Trading Places deelnemer Emile Schols, afdelingshoofd bij het RIVM. In de eerste helft van dit jaar nam hij de functie over van zorgmanager bij GGZ-instelling Kwintes. In Coronatijd moeten veel leidinggevenden hun mensen vanuit huis aansturen. Deskundigen denken dat thuiswerken ook daarna een blijvertje is. Het leidinggeven op afstand vraagt om andere kwaliteiten. Emile: ‘Helaas geen praatjes bij het koffiezetapparaat en kopieermachine waar ik het ook voor doe , maar wel vertrouwen op je medewerkers en los durven te laten, ook als ze niet in de buurt zijn.’ Bij Trading Places ruil je tijdelijk van functie. Van de één op de andere dag geef je leiding in een hele andere context. Je kijkt meer op afstand naar aspecten als: Wat loopt goed? Waar zitten de risico’s? Wat is werkelijk het probleem? En tegelijkertijd moet je extra je best moet doen voor persoonlijk contact met medewerkers wat ook essentieel is. 'Het thuiswerken versterkte dit nog eens’, aldus Emile.
‘Vertrouwen op je medewerkers en los durven te laten, ook als ze niet in de buurt zijn.’
'Corona was natuurlijk niet de bedoeling, maar gaf wel een extra dimensie aan mijn leerervaring’, zegt Trading Places deelnemer Emile Schols, afdelingshoofd bij het RIVM. In de eerste helft van dit jaar nam hij de functie over van zorgmanager bij GGZ-instelling Kwintes. In Coronatijd moeten veel leidinggevenden hun mensen vanuit huis aansturen. Deskundigen denken dat thuiswerken ook daarna een blijvertje is. Het leidinggeven op afstand vraagt om andere kwaliteiten. Emile: ‘Helaas geen praatjes bij het koffiezetapparaat en kopieermachine waar ik het ook voor doe , maar wel vertrouwen op je medewerkers en los durven te laten, ook als ze niet in de buurt zijn.’ Bij Trading Places ruil je tijdelijk van functie. Van de één op de andere dag geef je leiding in een hele andere context. Je kijkt meer op afstand naar aspecten als: Wat loopt goed? Waar zitten de risico’s? Wat is werkelijk het probleem? En tegelijkertijd moet je extra je best moet doen voor persoonlijk contact met medewerkers wat ook essentieel is. 'Het thuiswerken versterkte dit nog eens’, aldus Emile.
2020-10-01 16:36
Interviews deelnemers Trading Places