Na 6 jaar afdelingshoofd bij Programma’s, Projecten en Onderhoud (PPO) kwam Trading Places op het pad van Richard Eertman van Rijkswaterstaat.
Samenwerken wethouders
‘Ik kreeg kans om een half jaar in een totaal andere omgeving te werken.’ Heel bewust koos Richard voor een gemeente en dus een ander werkveld dan hij bij Rijkswaterstaat gewend ben.Zo belandde hij bij de gemeente Vlaardingen als afdelingsmanager maatschappelijke ontwikkeling. Richard: ‘Ik kwam in een bijzondere periode bij de gemeente Vlaardingen, doordat de gemeente in zwaar weer zat en onder toezicht van de provincie stond. Het was dus niet een half jaar op de winkel passen, maar ik moest vol aan de bak om een bijdrage te leveren aan een herstelplan. Dat was best spannend, maar het heeft ook veel energie (en soms hoofdbrekens) opgeleverd. Samenwerken met wethouders en oplossingsrichtingen toelichten aan de gemeenteraad had ik niet eerder gedaan.’ Inmiddels is Richard weer teruggekeerd op het RWS-nest. Wat heeft deelname aan Trading Places hem opgeleverd? ‘In een projectenorganisatie zoals PPO staat het realiseren van projecten erg centraal, terwijl in een gemeentelijke organisatie de lokale politiek veel meer centraal staat. De werkvloer wordt veel directer beïnvloed door het politieke bedrijf. Ik heb laten zien dat ik in beide type organisaties goed uit de voeten kan als leidinggevende.’