Snelle inwerkperiode
Om een globale kijk op het werk van de ander te krijgen hebben Bert en Frieda voorafgaand aan de start met elkaar gedeeld waarmee ze dagelijks bezig zijn, wat de aandachtspunten en wetenswaardigheden zijn. Een vlot inwerkprogramma, kennismaking met de nieuwe collega’s en een open blik was voldoende om het algemene, reguliere werk van de ander op te pakken. Bert ondervond dan ook geen problemen met zijn eerste echte taak: het voorzitten van een locatieoverleg in Heemskerk. Ook het leiden van een vaccinatiesessie in de sporthal ging hem goed af. Maar toen…. stak corona de kop op en werd, al snel een groot deel van reguliere werk stilgelegd. Besprekingen werden vooral telefonisch afgedaan en kantoor was thuis. Zo rolde Bert Fink dus zomaar de crisisorganisatie van de VRK binnen. Hij kreeg een goed beeld van het werk van de GGD tijdens een crisis. De inzet, óók tijdens de weekenden, en flexibiliteit van de medewerkers en de samenwerking tussen de diverse teams maakten grote indruk op hem. Bert: “Je merkt dat de organisatie echt toegerust is op het omgaan met een crisissituatie.”
Wat het opgeleverd heeft
De uitwisseling is volgens Bert positief geweest voor hemzelf maar ook voor zijn medewerkers van de gemeente Haarlemmermeer. De periode heeft hem een persoonlijke reflectie opgeleverd op het eigen functioneren en hij voelt dat hij is gegroeid als manager. Concreet betekent dit voor hem meer loslaten en meer focussen op managen van zijn team, dat wil zeggen coachen van medewerkers in plaats van sturen op de inhoud. Inmiddels introduceert Bert Fink zijn opgedane ervaringen binnen de Haarlemmermeerse context.